Frida Amnå, HR-chef på Carla
Vem är du och hur hamnade du på din post?
– Jag har arbetat i olika miljöer och bolagssammanhang, men när jag ser tillbaka på mina roller har det alltid varit i bolag som är i tillväxt på ett eller annat sätt. I den typen av miljö är HR-frågor extra spännande, tycker jag. Jag hade väl aldrig tänkt att jag skulle jobba med bilar, men jag fick ett erbjudande från Carla och tyckte att uppdraget – att vara med och bygga upp ett nytt friskt bolag i en traditionell bransch, där kompetens, intelligens och fart skulle krävas, lät alltför spännande för att tacka nej. Jag träffade vd och ledningsgrupp och blev imponerad av kompetensen och drivet som genomsyrade mötena. Alla kom från olika håll och var där just tack vare sin specifika kompetens. Jag kände att det var en unik möjlighet och att jag självklart ville vara med på resan.
Vad gör du en vanlig dag på jobbet?
– På Carla finns det ingen vanlig dag, en månad är som ett år i ett större bolag. Det går väldigt fort i och med att vi bygger medan vi springer. Vi lär oss dagligen av våra misstag och något som kändes väldigt självklart för bara några månader sedan kan i dag kännas föråldrat och behöva göras om, just för att vi kollektivt har lärt oss saker på vägen. Som nya i branschen behöver vi vara snabbare och klipskare än andra. Jag tror faktiskt att det som kommer att göra oss framgångsrika är att vi använder den samlade kompetensen för att fatta rätt beslut och samtidigt våga agera snabbt. Vi är väldigt fokuserade på problemlösning och hinner inte med politik och interna konflikter, vilket är väldigt skönt. Vi enas om problemen, säkerställer prioriteringar och springer mot lösningen där rätt roll tar ansvar för sina uppgifter. Det behövs ofta olika kompetens i ett komplext problem (hur funkar det i verkstan, hur funkar det i våra system, hur funkar det i praktiken för våra medarbetare?) och när man har rätt personer på rätt plats med tydliga prioriteringar blir problemlösning väldigt roligt och vi kommer snabbt vidare.
Vilka frågor är extra viktiga för branschen just nu?
– Kompetens är väldigt viktigt för oss och vår tillväxt, liiksom för branschen. För oss handlar det om att växa snabbt, men också växa rätt. Vi är väldigt måna om att det är “rätt personer” som kommer in till oss och försöker vara tydliga om på vilket sätt vi är annorlunda jämfört med andra. Vi behöver sätta rätt förväntningar. Jag tror inte heller att Carla är rätt för alla, för det sker förändringar väldigt ofta och det kan vara jobbigt och prövande på många sätt.
– Som nya i branschen har vi tidigare haft svårt att få över branschkollegor som sitter på ett mer etablerat bolag. Om man aldrig har hört talas om Carla kan det kännas osäkert, i synnerhet i kombination med en värld där elpriser, krig, höga räntor motarbetar vår affärsidé. Men under senaste året har vi märkt skillnad, vi får lättare kontakt med kandidater. Om man vill vara med på en spännande resa där elbilar och laddhybrider är framtiden, då finns det inget att tveka kring.
– När vi väl fått in våra talanger är det så klart extremt viktigt att de stannar och utvecklas med oss. Vi behöver deras kompetens och kunskap. Vi har många på Carla, trots vår unga ålder, som har tagit sig an nya ansvarsområden och utvecklats i takt med oss. Att utvecklas, antingen inom sin roll eller till en annan roll, tror jag är en förutsättning för att man ska vilja stanna på ett företag. En annan väldigt viktig del i att stanna och trivas på ett bolag är ju ledarskap. I våra medarbetarundersökningar får vi gång på gång höra hur bra chefer vi har vilket är väldigt roligt, men också nödvändigt för att vi ska kunna behålla våra talanger. Det kan vara avgörande för om man tackar ja till ett jobberbjudande, att ha en bra chef som ser dig och din potential.
Vad gör du om fem år?
– Jag kan inte tänka mig ett annat ställe att vara på än där jag är i dag, däremot har säkerligen rollen och bolaget utvecklats en hel del. Om fem år ser jag nog tillbaka på den resa vi gjort på Carla och ler åt allt vi inte visste då som vi lärt oss längs vägen, för att vi har blivit fem år klokare. Jag hoppas också att vi, även externt, ses som det bästa stället att vara på, genom att fortsätta vara en toppenbra och diversifierad arbetsplats där man kan utvecklas.
Bor: Bromma
Familj: Tre barn på 9, 12 och 14 år och man
Kör: Volvo
Kommentera